Partenaire financier/ Mécène

Partenaire financier, pourquoi soutenir l’action de Ween-Hub ?

Soutenir financièrement l’action de Ween-Hub c’est devenir un contributeur actif

• De l’évolution du regard porté sur les sportifs
• De l’accomplissement des sportifs après carrière,
• Du passage d’une logique de ROI à une logique de RSE

Quelle est notre vision du financement du sport en France ?

Le financement du sport sert des finalités de médailles (objectifs des institutions et des fédérations) et d’image et de notoriété (objectifs des entreprises partenaires du sport)
Il y a un écart important entre les besoins des sportifs et les ressources mises à leur disposition.
Le financement du sport est toujours intéressé, c'est-à-dire avec un besoin de retour sur investissement pour les entreprises qui financent. L’argent est concentré sur les sportifs qui réussissent ou des sportifs ayant le potentiel de réussir (garant du ROI) ; entretenant un sentiment d’injustice distributive pour les autres.
Les contrats d'insertion professionnelle ou les contrats d’image sont conditionnés à la réussite des sportifs ou à leur potentialité.
Ce qui entretient un système élitiste et donc une forme de précarité pour les sportifs aux portes du succès.
En dehors des sportifs ayant une forte notoriété, sources de ROI pour les entreprises, la recherche de financement des sportifs est très Intuitu personæ, rattaché à un territoire, non visible de la société, généralement rattaché à des besoins matériels et sur des durées courtes.
L’entreprise et le sportif sont dans une relation de solidarité  qui met le sportif dans une forme de dépendance, entretenant un système « défaillant ».
Les initiatives pour sortir de ces schémas sont peu nombreuses.

Quels questionnements cette vision soulève ?

• En quoi le financement des projets de vie des sportifs peut-il enrichir la politique RSE des entreprises ?
• Quel peut-être l’intérêt d’une entreprise, en termes d’image et de notoriété, de contribuer à l’accomplissement d’un sportif, tout autant que de contribuer à des objectifs de médailles ?
• A quel point est-ce moral, éthique et humain de conditionner les financements des sportifs au retour sur investissement lié à leurs résultats ?
• En quoi, contribuer financièrement à l’accomplissement après carrière est-il un moyen de contribuer à la performance en carrière ?
• Comment appréhender le financement des besoins des sportifs de manière durable et Holistique ?
• Autrement dit, comment contribuer à la performance des sportifs autrement ?

Deux modalités, une seule finalité :

L’approche “mécénat”, au-delà des avantages fiscaux associés, valorise les valeurs humanistes et altruistes de l’entreprise.
L’approche “sponsorat”, permet de valoriser : Ses actions aux yeux de la société et de répondre aux exigences de la RSE.
Ses engagements RSE auprès des sportifs dans le cadre des réponses aux appels d’offres publiques

A titre d’exemples, sur la base de la norme iso 26000, sur les thématiques :

• Des droits de l’Homme : Valorisation des profils différents (sur les champs académiques, relationnels, culturels…)
• Des droits de l’Homme : rendre concret l’engagement des entreprises pour une plus grande égalité homme/femme.
• Relations et conditions de travail : développement de l’employabilité, des sportifs professionnels en carrière dans un autre univers que le sport, fondée sur leurs compétences et non sur leur image